У 2020 годзе, знаходзячыся ў новай гістарычнай адпраўной кропцы, Грэйс сутыкнулася са зменай мадэлі ад хуткага пашырэння маштабаў да інтэнсіўнага земляробства, і ўдасканаленне кіравання стала важнай праблемай перад гэтым.
Грунтуючыся на сучаснасці, засяродзіўшы ўвагу на будучыні, Grace імкнецца стаць вядучым у свеце пастаўшчыком пластыкавага абсталявання з бачаннем і духам бесперапынных інавацый, што паклала пачатак агульнаму прасоўванню «беражлівай вытворчасці».

«Глыбокі аналіз, мэтавы».
Беражлівая вытворчасць, як метад кіравання для павышэння эфектыўнасці і дапамогі вытворчым аперацыям, яе асноўнай канцэпцыяй з'яўляецца максімізацыя кошту кліента пры адначасовым скарачэнні адходаў.Карацей кажучы, Lean - гэта стварэнне большай каштоўнасці для кліентаў з меншымі рэсурсамі.

У агульным асяроддзі новай эры паскарэнне інтэграцыі галіновых рэсурсаў з'яўляецца адначасова рэдкай магчымасцю і большай праблемай для Грэйс.

«Ад выдатнага да выдатнага»
У цяперашні час Grace прымяняе «ашчадлівую вытворчасць» ва ўсіх аспектах сістэмы кіравання, такіх як даследаванні і распрацоўкі, вытворчасць, кіраванне якасцю, закупкі, маркетынг і фінансы, засяродзіўшы ўвагу на ключавых працэсах кліентаў і пастаянна паляпшаючы кошт прадукцыі.
У інфармацыйную эпоху жорсткай канкурэнцыі дух майстэрства па-ранейшаму застаецца важнай якасцю для паліроўкі складаных прамысловых вырабаў.Грэйс не забывае першапачатковы намер, крок за крокам, і настойвае на стварэнні канчатковых прадуктаў з духам вынаходлівасці.

Наша мэта складаецца ў тым, каб прадастаўляць кліентам дасканалыя прадукты і паслугі і дасягаць нулявых адходаў праз поўны працэс стварэння патоку каштоўнасці.

«Пастаяннае ўдасканаленне, выдатныя вынікі»
Рэалізацыя беражлівай вытворчасці патрабуе кіруючай ідэалогіі, такой як кіраванне 5S, дзе дэталі размяшчаюцца на краі лініі, а размяшчэнне і спосаб размяшчэння будуць непасрэдна ўплываць на колькасць намаганняў і адлегласць перамяшчэння супрацоўнікаў, што прывядзе да марнавання дзеянняў.Вытворчасць або зніжэнне нормы вытворчасці можа нават паўплываць на рытм вытворчасці.

Ліквідаваць адходы ўздоўж усяго патоку стварэння каштоўнасці замест таго, каб ліквідаваць адходы ў асобных кропках
Беражлівае мысленне перамяшчае фокус кіравання з аптымізацыі незалежных тэхналогій, актываў і вертыкальных аддзелаў на аптымізацыю патоку прадуктаў і паслуг праз увесь паток стварэння кошту, ад узроўняў тэхналогій, актываў і аддзелаў да кліентаў.

У параўнанні з традыцыйнымі бізнес-сістэмамі, гэта стварыла менш працоўнай сілы, менш месца, менш капіталу і менш часу на вытворчасць прадуктаў і паслуг, значна зніжаючы выдаткі і значна памяншаючы дэфекты.

Дзякуючы прасоўванню серыі работ па «беражліваму кіраванню», Грэйс рэагуе на зменлівыя патрэбы кліентаў разнастайна, якасна і па нізкай цане.У той жа час кіраванне інфармацыяй стала больш простым і дакладным.
У цяперашні час Grace выкарыстоўвае беражлівую вытворчасць ва ўсім працэсе кіравання.Шчыра развівайце гарманічную атмасферу паміж людзьмі, будуйце гуманізаваную фабрыку з сэрцам і закладвайце трывалую аснову для будучага развіцця Грэйс.